La cultura aziendale di MyQ v. 2.0

Alla fine del 2021, MyQ ha introdotto un benefit straordinario: il tempo libero illimitato. Tempo libero retribuito illimitato. La Paid Time Off illimitata è solo un pezzo di un puzzle molto più grande: la nuova cultura aziendale di MyQ versione 2.0. Il suo concetto aggiornato conferma la posizione dell'azienda come luogo di lavoro moderno che si prende cura sia dei suoi prodotti che delle sue persone. Il suo concetto aggiornato conferma la posizione dell'azienda come luogo di lavoro moderno che si prende cura dei suoi prodotti e delle sue persone. Quali sono i quattro pilastri principali su cui si fonda?

FIDUCIA: credere l'uno nell'altro

• Sapete che MyQ vi guarda sempre le spalle 
• Se avete a cuore MyQ, è anche la vostra azienda.
• Spingete MyQ ad andare avanti con le vostre idee coraggiose.
• Avete una mentalità senza limiti 

MyQ non è una proprietà del C-management, ma appartiene a ogni singolo eroe MyQ che impiega. Questo significa che c'è una fiducia reciproca tra l'azienda e i suoi dipendenti: entrambe le parti fanno del loro meglio per l'azienda. Questa fiducia dà ai dipendenti l'opportunità di dare pieno sfogo alla loro creatività e di avere una mentalità aperta. MyQ non vuole robot che svolgano compiti monotoni, ma ha bisogno di persone aperte che abbiano idee innovative. idee innovative che siano sempre ben accolte nella fiducioso ambiente di lavoro fiducioso.

APERTURA: nessun freno

• Comunicate apertamente per far progredire le cose 
• Potete parlare con qualsiasi collega, indipendentemente dalla sua posizione. 
• Presentate il vostro feedback e i vostri suggerimenti con rispetto
• Tu sei il tuo io onesto 

Aprire comunicazione è fondamentale e nessun dipendente di MyQ è tenuto a rimanere in silenzio ogni volta che c'è un problema da affrontare. Non presentare idee (anche scomode) che potrebbero contribuire al progresso dell'azienda sarebbe una grave perdita. La gerarchia gerarchia piatta MyQ offre spazio per un feedback aperto e costruttivo. feedback a qualsiasi collega, sia esso un collega o un manager. I dibattiti possono essere accesi, ma sempre rispettosi - Tutti si uniscono per raggiungere lo stesso obiettivo: Aiutare le persone a concentrarsi su ciò che sanno fare meglio. Inoltre, i dipendenti sono incoraggiati a essere autentico e reali, senza bisogno di indossare maschere. Tranne, ovviamente, quella di Supereroe MyQ.

DRIVE: trasformare il lavoro in una missione

• Non lavorate, ma fate cose che vi appassionano. 
• Allineate le vostre mansioni con la missione di MyQ 
• Fate tutto il possibile per realizzare i vostri progetti in modo efficiente e creativo.
• Trovate nuovi approcci per affrontare i problemi. 

Il lavoro dei dipendenti MyQ non dovrebbe essere solo una finestra di otto ore da riempire prima di andare avanti con la propria vita. Prima viene passione per i compiti che stanno risolvendo. Poi si passa alla realizzazione di questi compiti in MyQ con il valore aggiunto della missione di MyQ. I primi due pilastri assicurano che il duro lavoro di tutti i MyQ Heroes duro lavoro sia ben apprezzato e che le loro idee siano ascoltate - nessun buon sforzo va sprecato. Questo dà loro un significato più profondo significato al loro carico di lavoro, li motiva a essere creativoa suggerire approcci alternativi, e instancabilmente cercare di ottenere il meglio per MyQ. Anche loro raccoglieranno i frutti della prosperità dell'azienda.

EQUILIBRIO: prendere solo quanto si può sopportare.

• Esercitate la vostra forza quando il carico di lavoro si intensifica 
• Prendete le ferie quando ne avete bisogno: la PTO illimitata è a vostra disposizione. 
• Non si finisce per sovraccaricarsi di lavoro, ma si arriva in ufficio ben riposati.
• Mantenete l'equilibrio tra vita privata e lavorativa 

A ben riposato dipendente = un dipendente felice. Certo, quando si lavora nello sviluppo di un software, le cose possono diventare intense, ad esempio prima di un rilascio importante, e tutti devono dare il massimo. Tuttavia, questo non deve essere considerato uno standard che può portare al superlavoro o addirittura al burnout. Il permessi retribuiti illimitati è uno strumento che consente di ottenere il desiderato lavoro/vita privata filosofia dell'equilibrio tra lavoro e vita privata. I membri del team MyQ sono motivati a prendersi una pausa quando ne hanno vogliae non solo quando devono devono ad esempio per un'emergenza familiare. Dopo una settimana di intenso lavoro di codifica, cosa c'è di meglio che prendersi due giorni di riposo per rilassarsi con un libro o andare in un bosco. La possibilità di ricaricare i poteri quando necessario dà alla squadra di MyQ la possibilità di arrivare in ufficio rilassato, acuto e pronta ad affrontare qualsiasi compito.

Un luogo di lavoro efficace e rilassato

A questi pilastri si aggiunge un ambiente di lavoro contemporaneo e vivace, pronto ad affrontare qualsiasi sfida del settore. Nonostante la crescita costante di MyQ, l'azienda mantiene ancora le dinamiche di una start-up. MyQ fa parte dei principali attori nel campo delle soluzioni di stampa, ma non c'è una gerarchia di tipo aziendale o procedure rigide con flussi di lavoro rigidi. C'è sempre spazio per i miglioramenti e per nuovi punti di vista da cui vedere i problemi. Questa situazione è piuttosto particolare, dato che il software di MyQ è in esecuzione su milioni di dispositivi di stampa.  

Tuttavia, la cultura aziendale non è qualcosa che viene solo stampata e affissa nei corridoi dell'ufficio. Deve essere immediatamente riconoscibile anche dall'esterno. In MyQ la si percepisce in pochi minuti. Come confermato da numerosi visitatori, quando si mette piede nella sede di MyQ a Praga 8, l'atmosfera rilassata e aperta inizia a funzionare quasi istantaneamente.  

C'è sempre qualcuno che chiacchiera in cucina, con in mano un caffè e i dolcetti che qualche collega ha portato dai suoi viaggi. Le sale riunioni sono piene di team che cercano di risolvere qualsiasi problema. La comunicazione aperta tra i MyQ Heroes e l'atmosfera rilassata attraversano tutto l'ufficio: dai reparti di QA, pieni di innumerevoli MFP, alla zona "focus" per gli sviluppatori, al marketing, fino all'assistenza clienti. E come bonus, ci sono varie attività che saldano i team tra di loro - che si tratti di Birre del venerdì sotto la guida del CTO Radek Tetík o le riunioni settimanali di Stretching nella sala relax guidata da Barbora della logistica.

Alla fine, l'amministratore delegato di MyQ Martin Januš ha chiarito una cosa: MyQ non è la sua azienda. sua azienda. Appartiene a ogni singolo Eroe MyQpoiché tutti partecipano a renderla la meravigliosa azienda che è. Ed è questo che rappresenta la nuova cultura aziendale.