5 perguntas para os fundadores do MyQ: O CEO, Martin Januš

27/03/2020

5 perguntas para os fundadores do MyQ: O CEO, Martin Januš

MARTIN JANUŠ, fundador e CEO da MyQ, fala sobre seu trabalho com entusiasmo. Ele gosta de vencer nos negócios, mas também no hóquei no gelo com seu time favorito, o MyQ Heroes. Sua missão é dar às pessoas mais tempo livre e tornar a vida mais fácil. Ele dirige um SUV Tesla elétrico, o brinquedo tecnológico ideal, em sua opinião.

 

 

Sobre Martin

Martin é o fundador de uma empresa que busca constantemente o sucesso; não é de se admirar que ele goste tanto de hóquei no gelo.

Você começou em uma garagem, como a maioria das empresas iniciantes?

Sim, em 1992 havia uma garagem. Tudo aconteceu passo a passo; refiro-me à mudança para o software. Começamos a vender impressoras pequenas e multifuncionais e queríamos oferecer algo a mais aos nossos clientes. Naquela época, todos os sistemas disponíveis no mercado eram caros e inflexíveis, em sua maioria projetados apenas para grandes empresas. Queríamos satisfazer a todos, desde as menores empresas, passando pelas de médio porte, até as gigantes com dezenas de milhares de funcionários. Conseguimos isso com o MyQ.

Você esperava que MyQ se tornasse uma empresa tão grande com alcance global?

Eu certamente não contava com isso. O software MyQ foi desenvolvido principalmente para atender às necessidades do mercado tcheco. Mas a demanda começou a vir do exterior e tivemos que reagir rapidamente porque estávamos crescendo rapidamente. Hoje, nossos sistemas estão implementados em mais de 80 países e recebemos feedback positivo, o que me deixa satisfeito.

Todos na empresa o chamam de visionário.
Quando sua visão despertou completamente?

Nunca criei uma visão de mim mesmo, mas sempre entendi intuitivamente o que precisava ser feito. Mais ou menos tudo se baseia no fato de que fui capaz de sentir empatia pelas necessidades do cliente e tentei fazer tudo melhor, de forma mais inteligente. Minha missão sempre esteve ligada à automação. Como programador e um típico preguiçoso de TI, sempre fui motivado porque não queria fazer tarefas administrativas ou chatas. Nós nos esforçamos para nos concentrar em coisas que podem ser automatizadas e que podem proporcionar às pessoas mais tempo e uma vida mais fácil.

Além de sua família e do hóquei no gelo, o que mais preenche
seu tempo livre? E por que o hóquei em vez de outros esportes?

Bem, eu estava sempre absolutamente preocupado com o trabalho. Também preenchia meu tempo livre com trabalho; tudo era misturado. Antes era só trabalho, a família acompanhava, além de alguns hobbies. Agora tento separar mais o trabalho do lazer. Entrei no hóquei por meio do meu filho, quando ele começou a treinar seriamente no clube. Sempre gostei de patinar, então meus filhos e eu montamos uma equipe MyQ . O hóquei é uma ferramenta ideal para relaxar do trabalho e do estresse; um superesporte para unir a equipe. Nós realmente gostamos.

Você dirige um Tesla totalmente elétrico. Isso se deve às suas opiniões ambientais ou à sua admiração pelas inovações tecnológicas?

Na verdade, quando meu carro foi roubado, essa era minha única opção. Naquela época, todos os carros alemães estavam sem motores adequados devido à loucura que havia sido desencadeada em torno das emissões. Eu estava de olho nos carros movidos a eletricidade há muito tempo e, depois do roubo, levei um SUV da Tesla para um test drive. Depois de duas semanas, achei que era a resposta certa. Eu estava um pouco preocupado com o fato de que ele me limitaria a uma autonomia menor em comparação com os motores de combustão interna, mas arrisquei e, depois de um ano, não olhei para trás. Com o Tesla, é uma experiência única que os carros comuns não podem oferecer. Ele é um brinquedo de TI, um carro encantador, no qual todos descobrirão diferentes facetas. Normalmente, dirijo pela cidade e não percorro mais de 200 km por dia; os benefícios são ótimos. No entanto, quando se dirige por longas distâncias, é necessário parar e recarregar após três horas de condução.

 

 

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