De bedrijfscultuur MyQv. 2.0

01/02/2022

De bedrijfscultuur MyQv. 2.0

De MyQ zijn niet het enige aspect waarop het bedrijf zich richt om de printindustrie vooruit te helpen. Aan de vooravond van 2022, na een jaar vol innovatie, nieuwe releases en onderscheidingen, introduceerde het dynamische Tsjechische softwareontwikkelingsbedrijf een grote stap voorwaarts voor zijn bedrijfscultuur.

Eind 2021MyQ een buitengewoon voordeel: onbeperkt betaald verlof. Onbeperkt betaald verlof is slechts een stukje van een veel grotere puzzel: de nieuwe bedrijfscultuur 2.0 MyQ. Dit vernieuwde concept bevestigt de positie van het bedrijf als een moderne werkplek die goed zorgt voor zowel zijn producten als zijn mensen. Wat zijn de vier belangrijkste pijlers waarop dit is gebaseerd?  

VERTROUWEN: In elkaar geloven

  • Je weet dat MyQ voor je klaarstaat. 
  • Je geeft om MyQ, het is ook jouw bedrijf
  • Je MyQ met je gedurfde ideeën
  • Je hebt een onbegrensde mindset 

MyQ geen eigendom van het C-management, maar van alleMyQ die er werken. Dit betekent dat er een wederzijds vertrouwen tussen het bedrijf en zijn werknemers – beide partijen doen hun best voor hun bedrijf. Dit vertrouwen geeft werknemers de kans om hun creativiteit te geven en open te staan voor nieuwe ideeën.MyQ wilMyQ robots die monotone taken uitvoeren – het heeft open mensen nodig die innovatieve ideeën die altijd welkom zijn in de vertrouwde werkomgeving. 

OPENHEID: Niets achterhouden

  • Je communiceert openlijk om dingen vooruit te helpen. 
  • Je kunt met elke collega praten, ongeacht hun functie. 
  • Je geeft je feedback en suggesties met respect.
  • Je bent je eerlijke zelf 

Open communicatie is essentieel, en van geen enkele MyQ wordt verwacht dat hij of zij zwijgt wanneer er een probleem is dat moet worden aangepakt. Het niet naar voren brengen van (zelfs ongemakkelijke) ideeën die kunnen bijdragen aan de vooruitgang van het bedrijf, zou een groot verlies zijn. MyQ platte hiërarchie biedt ruimte voor open en constructieve feedback te geven aan elke collega, of het nu een medewerker of een manager is. Debatten kunnen verhit zijn, maar zijn altijd respectvol – iedereen werkt samen aan hetzelfde doel: mensen helpen zich te concentreren op waar ze het beste in zijn. Bovendien worden de werknemers aangemoedigd om authentiek en echt te zijn – ze hoeven geen masker te dragen. Behalve natuurlijk het MyQ -masker. 

DRIVE: Van werk een missie maken

  • Je werkt niet, je doet dingen waar je gepassioneerd over bent. 
  • Je stemt je taken af op de missie MyQ. 
  • Je doet er alles aan om je projecten efficiënt en creatief uit te voeren.
  • Je bedenkt nieuwe manieren om met problemen om te gaan. 

Het werkMyQ zou niet alleen een dienst van acht uur moeten zijn die ze moeten vervullen voordat ze verder kunnen gaan met hun leven. Eerst komt passie voor de taken die ze uitvoeren. Daarna volgt het uitvoeren van deze taken in MyQ de toegevoegde waarde van de missie MyQ. De eerste twee pijlers zorgen ervoor dat al het harde werk van alle MyQ harde werk goed wordt gewaardeerd en dat er naar hun ideeën wordt geluisterd – geen enkele goede inspanning gaat verloren. Dit geeft hen een dieper betekenis aan hun werk en motiveert hen om creatiefte zijn, alternatieve benaderingen voor te stellen en onvermoeibaar te zoeken naar wat het beste is voor MyQ. Zij zullen ook de vruchten plukken van de welvaart van het bedrijf. 

BALANS: Neem alleen zoveel als je aankunt

  • Je zet je kracht in wanneer de werkdruk toeneemt. 
  • Je neemt vrij wanneer je dat nodig hebt – Onbeperkt PTO staat voor je klaar 
  • Je raakt niet overwerkt, je komt uitgerust naar kantoor.
  • Je houdt je privéleven en werk in balans. 

Een uitgeruste werknemer = een gelukkige werknemer. Natuurlijk kan het bij softwareontwikkeling soms erg druk zijn, bijvoorbeeld vlak voor een grote release, en moet iedereen alles geven wat hij in zich heeft. Dit mag echter niet worden beschouwd als een norm die kan leiden tot overwerk of zelfs burn-out. Het onbeperkt betaald verlof is een hulpmiddel dat de gewenste werk/privé -balans tot leven brengt. MyQ worden gemotiveerd om een pauze te nemen wanneer ze daar zin in hebben, niet alleen wanneer ze moeten bijvoorbeeld vanwege een familie-noodsituatie. Na een week intensief programmeren, wat is er dan beter dan twee dagen vrij te nemen om gewoon te ontspannen met een boek of een boswandeling te maken. De mogelijkheid om energie op te doen wanneer dat nodig is, geeft het MyQ de mogelijkheid om ontspannen, sharp en klaar om elke taak aan te pakken.  

Effectieve en ontspannen werkplek

Bovenop deze pijlers bevindt zich een dynamische, eigentijdse werkplek die klaar is voor elke uitdaging die de sector te bieden heeft. Ondanks de voortdurende groei MyQbehoudt het bedrijf nog steeds de dynamiek van een start-up. MyQ tot de topspelers op het gebied van printoplossingen, maar kent geen hiërarchie in bedrijfsstijl of strikte procedures met rigide workflows. Er is altijd ruimte voor verbeteringen en nieuwe invalshoeken om de problemen te bekijken. Deze situatie is vrij bijzonder, gezien het feit dat de software MyQop miljoenen printapparaten draait.  

Bedrijfscultuur is echter niet iets dat je gewoon kunt afdrukken en in de gangen van het kantoor kunt ophangen. Het moet ook van buitenaf direct herkenbaar zijn. Bij MyQ voel je dat binnen enkele minuten. Talrijke bezoekers bevestigen dat wanneer je het hoofdkantoor MyQin Praag 8 binnenstapt, de ontspannen en open sfeer vrijwel onmiddellijk begint te werken.  

Er is altijd wel iemand aan het kletsen in de keuken, met een kop koffie en snoepjes die een collega van zijn reis heeft meegebracht. De vergaderruimtes zitten vol met teams die proberen alle problemen op te lossen. Open communicatie tussen MyQ en een ontspannen sfeer heerst in het hele kantoor – van de QA-afdelingen vol met talloze MFP's, via de 'focus'-zone voor ontwikkelaars en marketing, tot aan de klantenservice. En als bonus zijn er verschillende activiteiten die de teams samenbrengen , zoals Friday Beers onder leiding van CTO Radek Tetík of wekelijkse stretching in de relaxruimte onder leiding van Barbora van logistiek.

Uiteindelijk maakte Martin Januš, CEO MyQ, één ding heel duidelijk: MyQ niet zijn bedrijf. Het is van elke MyQ , omdat zij allemaal bijdragen aan het succes van het bedrijf. En dat is wat de nieuwe bedrijfscultuur vertegenwoordigt. 

17/01/2022

Openheid, samenwerking, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Dat zijn de basisprincipes van de bedrijfscultuur MyQ. Deze aanpak wordt sinds kort ondersteund door een nieuwe pijler: 'Onbeperkt betaald verlof (PTO)'.

Lees meer

MyQ
2 min lezen

24 april 2020

Radek Tetík is al MyQ het prille begin bij MyQ betrokken. Als programmeur ontwikkelt hij software, maar hij is niet iemand die voldoet aan de typische IT-clichés.

Lees meer

MyQ
3 min lezen

27/03/2020

MARTIN JANUŠ, oprichter en CEO van MyQ, vertelt vol enthousiasme over zijn werk. Hij houdt ervan om te winnen, zowel in het bedrijfsleven als bij ijshockey met zijn favoriete team, de MyQ . Zijn missie is om mensen meer vrije tijd te geven en het leven gemakkelijker te maken. Hij rijdt in een elektrische Tesla SUV, volgens hem het ideale technische speeltje.

Lees meer

MyQ
3 min lezen

Deze website maakt gebruik van cookies

We gebruiken cookies om inhoud en advertenties te personaliseren, om sociale mediafuncties aan te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media-, advertentie- en analysepartners, die deze informatie kunnen combineren met andere informatie die u aan hen hebt verstrekt of die zij hebben verzameld tijdens uw gebruik van hun diensten.

Alles toestaan
Alles afwijzen
Aanpassen

Cookie-aanpassing