Hoe bent u in uw huidige beroep terechtgekomen?
Ik ben in 2001 bij Janus (nu Kyocera Solution Czech) gaan werken als servicetechnicus, omdat ik al sinds mijn schooltijd bevriend was met Petr Januš, een neef van Martin Januš. Het was dus dankzij persoonlijke banden, op een moment dat ik aan het nadenken was over wat ik verder zou gaan doen. Later ben ik productmanager Kyocerageworden en heb ik me geleidelijk aan verdiept in de software.
We wilden eerst wat software aan onze zakelijke partners op de markt aanbieden, maar dat mislukte. Het was ofwel erg duur, ofwel de functionaliteit voldeed niet aan onze eisen, dus besloot Martin Januš dat we zouden proberen onze eigen software te maken. Er was Radek Tetík, een programmeur, en Kuba Ahmadyar, die begon met hardwareterminals, en ik bedacht MyQ 2007 de eerste versie van MyQ . Naarmate de tijd verstreek, deed ik steeds minder Kyocera steeds meer MyQ, hoewel het natuurlijk nog steeds sterk met elkaar verweven was.
Zou je zeggen dat het een avontuur is om deel te nemen aan de ontwikkeling van iets nieuws en vooruitstrevends?
Ik zou het geen avontuur noemen, maar ik geniet er wel van. Het geeft voldoening dat een groep mensen een idee heeft kunnen omzetten in een product dat werkt, betekenisvol is en dat mensen leuk vinden. Werk moet voor mij zinvol zijn, dat is mijn belangrijkste drijfveer. Op dit moment wil ik ons huidige product perfectioneren, zodat het nummer één op de markt wordt. Zeggen dat wat we hebben goed genoeg is, volstaat voor mij niet. En absolute perfectie is nog ver weg, want er is altijd iets te verbeteren en ook hardware evolueert voortdurend, waarop we altijd moeten kunnen inspelen.
Iedereen die voor het eerst het MyQ binnenkomt, wordt meteen getroffen door de ontspannen, vriendelijke en informele sfeer. Is dit belangrijk voor u?
Vanuit mijn oogpunt is het geweldig dat we een internationaal bedrijf zijn. De helft van de mensen hier is niet Tsjechisch. Soms is dat natuurlijk problematisch, omdat iedereen andere culturele gewoonten heeft, maar aan de andere kant brengt het ook frisse wind in het bedrijf. Het is erg interessant om met deze mensen een biertje te drinken, met hen te praten over het leven aan de andere kant van de wereld en te horen waarom ze duizenden kilometers van huis zijn gekomen. Ik ben blij dat er bieravonden worden georganiseerd, maar die ontstaan ook heel spontaan – mensen vinden het leuk om buiten kantoor tijd met elkaar door te brengen.
Hoe breng je je vrije tijd door, als je niet met collega's een biertje drinkt?
Ik heb een jong kind en breng het grootste deel van mijn tijd door met mijn gezin. Ik ben jaren geleden gestopt met sporten, omdat ik daar geen tijd meer voor had. Om dezelfde redenen ben ik ook gestopt met muziek maken, hoewel ik vroeger vrijwel alles speelde: big beat, jazz, metal. Ik zou graag weer willen gaan sporten en muziek maken, maar daar heb ik op dit moment gewoon geen tijd voor.
Voetballers en andere atleten willen graag van kleinere clubs naar clubs met een grotere naam overstappen. MyQ een kleiner bedrijf; zou u op een dag naar een groter bedrijf met een grotere naam willen overstappen?
Helemaal niet. Ik heb geen behoefte om gezien te worden en ik hoef niet te pronken met mijn cv. Ik wil werk doen dat voor mij zinvol is en voldoening geeft. En dat heb ik bij MyQ.
