5 preguntas para los fundadores de MyQ: El CPO, Petr Hacmac

12/05/2020

5 preguntas para los fundadores de MyQ: El CPO, Petr Hacmac

Petr Hacmac es gestor de productos en MyQ, pero con su larga melena está claro que se aferra a sus orígenes rockeros. Lo que le importa es participar en un trabajo con sentido y la satisfacción de sus clientes.

Un tío guay con alma de rockero

"No tengo que dejarme ver ni presumir", declara sin rodeos. Disfruta del ambiente internacional de MyQ, así como de las amistosas relaciones con sus colegas.

 

 

¿Cómo llegó a su profesión actual?

Entré en Janus (ahora Kyocera Document Solution Czech) en 2001 como técnico de servicio porque era amigo de Petr Januš, primo de Martin Januš, desde el colegio. Así que fue a través de lazos personales en un momento en el que estaba pensando qué hacer después. Más tarde, pasé a ser jefe de producto de Kyocera y poco a poco fui conociendo el software.

Primero quisimos conseguir algún software en el mercado para nuestros socios comerciales, pero fracasamos. O era muy caro, o la funcionalidad no se adaptaba a nosotros, así que Martin Januš decidió que intentaríamos fabricar el nuestro propio. Estábamos Radek Tetík, que es programador, y Kuba Ahmadyar, que empezó con terminales de hardware, y yo ideé la primera versión de MyQ en 2007. Con el paso del tiempo, me dediqué cada vez menos a Kyocera y más a MyQ, aunque obviamente seguía estando muy entrelazado.

 

¿Diría que es una aventura participar en el desarrollo de algo nuevo y progresista?

Yo no lo llamaría una aventura, pero lo disfruto. Es gratificante que un grupo de personas haya sido capaz de transformar una idea en un producto que funciona, tiene sentido y gusta a la gente. El trabajo tiene que tener sentido para mí, esa es mi principal motivación. Ahora mismo quiero mejorar nuestro producto actual hasta un estado de perfección en el que sea el número uno del mercado. Decir que lo que tenemos es suficientemente bueno no me vale. Y el estado de perfección absoluta está muy lejos, porque siempre hay algo que mejorar, y el hardware también evoluciona constantemente, ante lo que siempre debemos ser capaces de reaccionar.

Cualquiera que entre en la oficina de MyQ por primera vez queda inmediatamente impresionado por un ambiente relajado, amistoso e informal. ¿Es esto importante para usted?

Desde mi punto de vista, es excelente que seamos una empresa internacional. La mitad de la gente de aquí no es checa. A veces es problemático, claro, todo el mundo tiene hábitos culturales diferentes, pero por otro lado, aporta aire fresco a la empresa. Tomar una cerveza con esta gente, charlar con ellos sobre la vida en la otra mitad del globo, saber qué les hizo volar a miles de kilómetros de casa es muy interesante. Me alegro de que las cervezas se organicen, pero también surgen de forma totalmente espontánea: a la gente le gusta pasar tiempo junta fuera de la oficina.

¿Cómo pasa su tiempo libre, cuando no está tomando una cerveza con los colegas?

Tengo un hijo pequeño y paso la mayor parte del tiempo con mi familia. Hace años que dejé de hacer deporte, porque no me quedaba tiempo. Por las mismas razones, dejé de hacer música, aunque antes tocaba prácticamente de todo; big beat, jazz, metal. Me gustaría volver al deporte y a la música, pero ahora no tengo tiempo.

A los futbolistas y otros deportistas les gusta pasar de clubes pequeños a otros con nombres más sonoros. MyQ es una empresa más pequeña; ¿te gustaría pasar algún día a una empresa más grande con un nombre más grande?

En absoluto. No tengo la ambición de que me vean y no necesito presumir de entradas en mi CV. Quiero hacer un trabajo que tenga sentido para mí y me satisfaga. Y eso lo tengo en MyQ.

 

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