Martin Januš Un visionario con vocación de victoria

¿Empezaron en un garaje, como la mayoría de las nuevas empresas?

Sí, en 1992 el garaje estaba allí. Todo fue naciendo poco a poco, me refiero al cambio al software. Empezamos vendiendo pequeñas impresoras multifunción y queríamos ofrecer a nuestros clientes algo más. En aquella época, todos los sistemas disponibles en el mercado eran caros e inflexibles, en su mayoría diseñados sólo para grandes empresas. Queríamos satisfacer a todo el mundo, desde las empresas más pequeñas y medianas hasta los gigantes con decenas de miles de empleados. Con MyQ lo hemos conseguido.

¿Esperaba que MyQ se convirtiera en una empresa tan grande y de alcance mundial?

Desde luego, no contaba con ello. El software MyQ se desarrolló principalmente para las necesidades del mercado checo. Pero la demanda empezó a llegar desde el extranjero y tuvimos que reaccionar rápidamente porque crecíamos con rapidez. Hoy nuestros sistemas están implantados en más de 80 países y hemos recibido comentarios positivos, lo que me complace.

Todos en la empresa os llaman visionarios, ¿por qué?

Nunca he cultivado una visión de mí mismo, pero siempre he entendido con sensibilidad lo que hay que hacer. Más o menos todo se basa en que he sido capaz de empatizar con las necesidades del cliente y he intentado hacerlo todo mejor, de forma más inteligente. Mi misión siempre ha estado vinculada a la automatización. Como programador y típico informático perezoso, siempre me he sentido motivado porque no quería hacer tareas administrativas o aburridas. Nos esforzamos por centrarnos en cosas que puedan automatizarse y que puedan aportar a la gente más tiempo y una vida más fácil.

Además de su familia y el hockey sobre hielo, ¿qué otras cosas llenan su tiempo libre? ¿Por qué el hockey y no otros deportes?

Bueno, siempre estuve absolutamente lleno de trabajo. También llenaba mi tiempo libre con trabajo; todo estaba conectado. Antes se trataba sólo del trabajo, la familia era lo siguiente, así como algunas aficiones. Ahora intento separar más el trabajo del ocio. Me metí en el hockey a través de mi hijo, cuando empezó a entrenar en serio en el club. Siempre me ha gustado patinar, así que mis hijos y yo formamos el equipo MyQ. El hockey es una herramienta ideal para relajarse del trabajo y el estrés, un deporte estupendo para unir al equipo. Lo disfrutamos mucho.

Usted conduce un Tesla puramente eléctrico. ¿Es esta la razón de su visión medioambiental, o más bien una admiración por las innovaciones tecnológicas?

En realidad, cuando me robaron el coche, ésta era la única opción. En aquella época, todos los coches alemanes estaban sin motor debido a la locura que se había desatado en torno a las emisiones. Estuve observando coches con motor eléctrico durante mucho tiempo y, tras el robo, cogí un Tesla SUV para probarlo. Al cabo de dos semanas, me pareció la solución adecuada. Me preocupaba un poco que me limitara a una autonomía inferior en comparación con los motores de combustión interna, pero me arriesgué y después de un año no volvería atrás. Con Tesla es otro tipo de experiencia que los coches estándar no pueden ofrecer. Es un juguete informático, el coche lúdico adecuado, en el que todo el mundo encontrará nuevas dimensiones. Normalmente conduzco por la ciudad y no hago más de 200 km al día, las ventajas son grandes. Sin embargo, cuando conduces largas distancias, necesitas parar después de tres horas de conducción.