MyQ創業者への5つの質問：CEO、マーティン・ヤヌシュ氏
27/03/2020
MyQ CEO MyQマーティン・ヤヌシュCEO 、自身の仕事について純粋な情熱を込めて語る。彼はビジネスでの成功を好むだけでなく、お気に入りのチーム「MyQ 」でのアイスホッケーでの勝利も好んでいる。彼の使命は、人々に自由な時間を増やし、生活をより楽にすることだ。彼はテスラの電気SUVを運転しているが、彼にとってはこれが理想的な「ハイテクのおもちゃ」なのだ。
マーティンについて
アイスホッケーをこよなく愛するのも無理はない。
多くの新興企業と同じように、ガレージからスタートしたのですか？
そう、1992年にはガレージがあった。すべてが一歩ずつ、つまりソフトウェアに切り替わっていきました。私たちは小型の複合機の販売を始め、顧客に何か特別なものを提供したいと考えました。当時、市場に出回っていたシステムはどれも高価で柔軟性に欠け、ほとんどが大企業向けに設計されたものでした。私たちは、小さな会社から中堅企業、何万人もの従業員を抱える大企業まで、すべての人を満足させたかったのです。私たちはMyQ成功しました。
MyQ これほどグローバルに展開する大企業になると予想していましたか？
確かに、私はそれを当てにしていなかった。MyQ ソフトウェアは、主にチェコ市場のニーズに合わせて開発されました。しかし、海外からの需要が増え始め、急成長を遂げたため、迅速に対応する必要がありました。今日、私たちのシステムは80カ国以上で導入され、好意的なフィードバックが寄せられています。
社内の誰もがあなたを「先見の明のある人」と呼んでいます。そのビジョンはいつから明確になったのですか？
私は自分自身のビジョンを成長させたことはないが、何をなすべきかは常に直感的に理解してきた。多かれ少なかれ、私がクライアントのニーズに共感し、すべてをよりよく、より知的に行おうとしてきたという事実に基づいている。私の使命は常に自動化と結びついている。プログラマーであり、典型的な怠け者のITマンであった私は、管理的な仕事や退屈な仕事をしたくなかったので、常にやる気がありました。私たちは、自動化でき、人々の時間を増やし、生活を楽にすることができるものに焦点を当てるよう努力しています。
家族とアイスホッケー以外に、あなたの自由な時間を満たしているものは何ですか？また、なぜ他のスポーツではなくアイスホッケーなのですか？
まあ、いつも仕事のことで頭がいっぱいだった。自由な時間も仕事で埋め尽くし、すべてが混在していた。以前は仕事だけで、家族のこともついてきたし、趣味もあった。今はもっと仕事と余暇を分けるようにしている。ホッケーは、息子がクラブで本格的に練習を始めたことがきっかけで始めました。私はもともとスケートが好きだったので、息子たちとMyQ チームを結成しました。ホッケーは仕事やストレスから解放される理想的なツールであり、チームを団結させるスーパースポーツです。私たちは本当に楽しんでいます。
あなたは純粋に電気自動車であるテスラに乗っている。これはあなたの環境保護に対する考えによるものですか、それともむしろ技術革新に対する賞賛ですか？
実のところ、車が盗まれた時、これが唯一の選択肢でした。当時、排ガス規制をめぐる狂騒のせいで、ドイツ車にはまともなエンジンが搭載されていなかったのです。以前から電気自動車には注目していたので、盗難に遭った後、テスラのSUVを試乗してみました。 2週間後、それが正解だと確信しました。内燃機関車に比べて航続距離が短くなるのではないかと少し心配でしたが、思い切って試してみたところ、1年経った今では後悔は一切ありません。 テスラは、普通の車では味わえない独特な体験を提供してくれます。まるでハイテクな玩具のような、まさに「楽しい車」であり、乗る人それぞれが異なる魅力を発見できるでしょう。私は普段、市街地を走り回ることが多く、1日の走行距離は200kmを超えません。その点では大きなメリットがあります。ただし、長距離を走る場合は、3時間クレジット補充 停車してクレジット補充 する必要があります。
