MyQ：五問執行長馬丁·雅努什
2020年3月27日
MyQ暨MyQ談論MyQ時總帶著純粹的熱情。他熱衷於在商場上贏得勝利，同時也熱衷於為他最愛的MyQ ——在冰球賽場上奪勝。他的使命是為人們創造更多自由時間，讓生活更輕鬆。他駕駛著特斯拉電動休旅車，在他眼中，這正是理想的科技玩具。
關於馬丁
馬丁是某公司的創辦人，這家公司始終懷抱著追求成功的動力；難怪他如此熱愛冰球運動。
你是否像大多數新創公司那樣，從車庫起步？
是的，1992年時我們確實有間車庫。 一切都是循序漸進的；我是指轉型到軟體領域。我們最初銷售小型多功能印表機，希望能為客戶提供額外價值。當時市面上所有系統都價格高昂且缺乏彈性，多數僅針對大型企業設計。我們渴望滿足所有客戶需求——從微型企業、中型公司，到擁有數萬員工的巨頭企業。最終，我們憑藉MyQ實現了這個目標。
你是否預料MyQ 這般規模龐大、業務遍及全球的大公司？
我確實沒料到這點。MyQ 最初是為滿足捷克市場需求而開發的。但隨著海外需求湧現，我們必須迅速應對，因為公司正快速成長。如今我們的系統已進駐超過80個國家，並獲得正面迴響，這令我深感欣慰。
公司裡人人都稱你為先見者。
你的遠見何時徹底甦醒？
我從未為自己描繪過宏圖壯志，卻始終能直覺領會該做什麼。所有成就多半源於我能體察客戶需求，並致力以更聰明的方式完善每件事。 我的使命始終與自動化緊密相連。身為程式設計師兼典型的懶惰IT人，驅動我的動力源於厭惡行政瑣務與枯燥任務。我們致力聚焦可自動化的領域，為人們爭取更多時間，讓生活更輕鬆。
除了家人和冰球運動，還有什麼能填滿你的空閒時間？為何選擇冰球而非其他運動？
嗯，我過去總是完全沉浸在工作中。連閒暇時光也填滿了工作，一切都混雜在一起。以前生活只有工作，家庭和少數興趣緊隨其後。 如今我試著更明確區分工作與休閒。兒子在俱樂部開始認真訓練後，我便透過他接觸了曲棍球。我向來熱愛滑冰，於是和兒子們組建了MyQ 。曲棍球是紓解工作壓力與疲憊的絕佳方式，更是凝聚團隊的超級運動。我們真的樂在其中。
你駕駛的是純電動的特斯拉。這究竟是源於你的環保理念，還是對科技創新的推崇？
說實話，當我的車被盜時，這確實是我的唯一選擇。當時所有德國車都因排放標準引發的瘋狂浪潮而缺乏合適引擎。我早已關注電動車許久，遭竊後便試駕了特斯拉SUV。 兩週後，我確信這是正確的選擇。雖然曾擔心其續航力會比內燃機車款更受限，但還是決定放手一搏——一年過去，我從未後悔。 特斯拉提供的是傳統汽車無法企及的獨特體驗。這輛科技感十足的玩具車，堪稱令人愉悅的完美座駕，每個人都能從中發掘不同面向。我日常在城市中穿梭，單日行駛不超過200公里，其優勢顯而易見。不過長途駕駛時，每行駛三小時就需要停下來充電。
