彼得·哈克馬克 一位酷勁十足的傢伙,懷抱搖滾樂手的靈魂

彼得MyQ經理,但留著長髮的他顯然仍恪守搖滾本色。對他而言,參與有意義的工作與客戶的滿意度才是關鍵。「我不需要被看見或炫耀自己,」他如此宣稱。道理就是這麼簡單。他享受MyQ國際化環境,也珍視與同事間的友善情誼。 

你是如何踏入現今的職業領域的?

我於2001年加入Janus(現Kyocera 解決方案捷克公司)擔任服務技術員,這份工作源於與彼得·雅努什的交情——他正是馬丁·雅努什的表弟,我們自求學時期便是好友。當時正值我思考職業方向之際,這份工作便透過私人關係得以實現。後來我轉任Kyocera產品經理,並逐步熟悉相關軟體系統。

我們最初想透過市場上的商業夥伴取得某些軟體,但未能如願。不是價格過於昂貴,就是功能不符合需求,因此馬丁·雅努什決定嘗試自主開發。 當時有程式設計師拉德克·泰蒂克,以及從硬體終端設備起步的庫巴·阿馬迪亞爾,而MyQ 構思MyQ 的第一版。隨著時間推移,我逐漸減少Kyocera 投入Kyocera 專注MyQ Kyocera 儘管兩者顯然仍緊密交織。

您是否認為參與開發嶄新且具前瞻性的事物,是一場冒險?

我不會稱之為冒險,但我確實樂在其中。一群人能將一個構想轉化為實用、有意義且受歡迎的產品,這種成就感令人滿足。工作必須對我而言有意義,這才是我的主要動力。 此刻我渴望將現有產品打磨至臻於完美,使其成為市場上的頂尖之作。若說現狀已足夠——這對我而言遠遠不夠。而絕對完美的境界遙不可及,因為總有改進空間,硬體技術更在持續演進,我們必須時刻保持應變能力。

初次MyQ 的人,總會立刻被那輕鬆、友善且隨性的氛圍所吸引。這對您重要嗎?

在我看來,我們身為國際企業這點實在太棒了。這裡半數員工都不是捷克人。當然有時會遇到問題,畢竟每個人都有不同的文化習慣,但另一方面,這也為公司注入了新鮮空氣。 與這些同事共飲啤酒,暢談地球另一端的生活點滴,了解他們為何跨越千山萬水遠離家鄉,實在引人入勝。我很高興公司會組織啤酒聚會,但這些交流也常自然發生——大家樂於在辦公室外共度時光。

當你沒有和同事喝啤酒時,你是如何度過你的閒暇時光?

我有個年幼的孩子,大部分時間都與家人共度。多年前我就停止運動了,因為根本抽不出時間。基於同樣原因,我也停止了音樂創作——儘管我曾經幾乎涉獵所有類型:大節拍、爵士、金屬。我渴望重拾運動與音樂,但眼下實在分身乏術。

足球員和其他運動員喜歡從較小的俱樂部轉戰聲譽更顯赫的隊伍。MyQ 規模較小的公司;您是否希望有朝一日能轉往規模更大、名氣更響亮的大公司?

完全不是。我沒有渴望被看見的野心,也不需要炫耀履歷上的成就。我只想從事一份對我而言有意義且能帶來滿足感的工作。MyQ我找到了這樣的歸屬。

彼得·哈克馬克

彼得·哈克馬克

彼得是負責監督產品的人,這份工作可能是MyQ壓力最大的職務。難怪他喜歡用吉他來放鬆身心。

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