MyQ無制限有給休暇

「世界では先駆けではありませんが、チェコ国内では先駆者の一角になりたいと考えています。 無制限の有給休暇は、終わりのない休暇を意味するものでもなければ、従業員を買収しようとする試みでもありません。決定的な要因は、会社と従業員との間の相互信頼と責任、そして従業員と会社との間の相互責任です。私の目標は、社内の全員が『私たちは一つのチームであり、共通の利益を持っている』と実感することです。MyQ 、まさに私たちの会社MyQ 」と、MyQ CEO MyQ 語る。

プラハにあるMyQ本社の従業員は、今年のクリスマスにちょっと変わったプレゼントをもらった。

無制限休暇は新しい概念ではないが、企業で定着し始めたのはここ数年のことだ。人事の分野では、企業が安定した人員配置を行い、従業員が満足するだけでなく、何よりも同僚や会社への帰属意識を強く持つことが非常に重要である。今年からMyQ従業員ポリシーの一部となった無制限のPTOは、法定休暇をすでに使い切っているかどうかにかかわらず、従業員が 必要なときに休む方がチームにとって有益であるという前提に基づいている。

「私は、無制限の休暇が同僚にとって現実的で具体的な利益となり、会社に高い生産性をもたらすと信じています。満足した従業員こそが会社の成功の基盤であると確信しています」とマルティン・ヤヌシュは語った。しかし、無制限のPTOはそれ自体が単なる従業員の福利厚生ではなく、21世紀における企業文化の新しいコンセプトの一部である。各従業員は、可能な限り最短の時間で、可能な限り最高の品質で職務を全うする責任がある。このようなアプローチには、高度な個人的・職業的責任、独立性、そしてチームワークが必要とされる。このコンセプトは、従業員の個性だけでなく、会社と従業員との個人的・職業的関係も強化する。

MyQ 企業文化は、相互信頼、オープンさ、協力、そして個人の責任に基づいています。また、MyQ 目標は、高い専門性とキャリアポテンシャルを持つ新入社員にとって、非常に魅力的な企業であり続けることです。

MyQ この分野では世界最高レベルの会社です。ですから、従業員も同じように感じているはずです」とマーティン・ヤヌシュは付け加えた。

MyQ 良さそうだ